アジアを横断する視点
長期資本と、アートが交差する場所
ー PLUTO
2026年度で
自身のファミリーオフィス運営も
13年目を迎えました。
AI時代の到来により、
このたび、初めて外部向けサービス
ー PLUTO
を
開始する運びとなりました。
代表者 池田浩章
2000年初頭
当時フォーブス長者番付世界5位であった
光通信の創業者による
ファミリーオフィス設立に形成期より参画し、
約15年にわたり、
グローバル投資、全アセットクラス、
アート・市場を横断しながら、
超(兆)巨大長期資本の内部意思決定環境を
日常レベルで経験してきました。
最終の5年間は、
プレジデント兼マネージングディレクター
を務めました。
PERSPECTIVES(視点)
約25年間の経験を通して次第に見えてきたのは、
投資・ビジネス・アート・人との関係は
自然と結びついており、
本来、別々に存在するものではないということ。
これまで一部の
大規模ファミリーオフィス内部で
蓄積されてきた構造的な視点と
「何を重要とするか」の判断基準も、
AI x PLUTOにより、
より身近で、
アクセス可能なものへと
変わりつつあります。
PLUTO サービス内容
【PLUTO コンサルティング】
(スポット・短期サービス)
・ PLUTO レビュー
プルート独自視点による案件レビュー。
・クロスボーダー戦略的分析
国内外市場調査、競争構造分析、競争優位性分析、参入可能性分析、、海外市場展開分析を独自メゾットで。
【PLUTO アート&インベストメント】
(中期・長期サービス)
(インベストメント・投資)
・海外長期戦略関連
(海外長期戦略、海外ネットワーク、海外事業提携先、戦略的パートナーシップ企業の紹介、
長期関係構築 、長期的な資本効率やIRRを考慮した戦略設計 等を含む))
・海外直接投資関連
(海外企業へ直接投資するための企業紹介。立案、実行、EXIT・資金回収、税務周りも含めた全体案の作成。及び、その後の長期的関係のフォローアップ、定期的なDDなど。純投資や株式持ち合いなど様々なオーダーメイドが可能)
約25年に渡る
ファミリーオフィス経験の中で、
数百億から数千億円規模に至る資産の
運用・管理を含む様々なアセットクラスの
調査・分析・デューデリジェンスを行ってきた経験を基盤に、
AIを追加活用した構造整理を行います。
まずはご相談ください。
・ファミリーオフィス関連サービス
(ファミリーオフィス経営経験共有、
ファミリーオフィス構築の立案及び補助、
グローバル・ファミリーオフィス間の
ネットワーク構築の補助)
・ファミリーオフィス知性のAI化
(事業/承継構造整理モデル、実例・条件・パターン分析、問題定義、
方向性提案 等を含む)
・長期的テーマ設定の補助
(どの地域、国を基盤に居住、活動するか。
どこへ資本を置き、どの割合で資本を配分するか、
家族をどの役割でどこへ置くか、どこのテーマに最も時間をかけるか、
どこで関係性を構築するか)
(ART・アート)
・アート・アドバイザリー
(アクセスが困難なメガギャラリーなどへのコンタクトチャンネル補助から、
取引の実現まで。 その他様々なご要望に応じて)
・アート・ソーシング / 売却・流動化も含む
(人気作家、希少作品の入手ルート確保及び売買成立までのサービス。
PLUTO独自のプライマリー、セカンダリー、プライベート・セールス等チャンネルを通じて)
・アート取引構造関連
(信託エスクロー口座取引などの取引構造設計による、安全性の担保など。その他信託口座を通してのアイディアや契約など)
・支援・パトロン活動
(アーティスト、ギャラリー、アートフェア、芸術祭などへの
支援・パトロン活動の補助、立案など。
全て自身で経験済みの事案なので共有できます)
ARCHIVE
(アートと市場に関する長期記録)
世界各国のアートフェアや市場の記録
(2008年度より2013年まで HILOW名義にて)
注目アーカイブ
→
・アート香港08 (08年6月)
アート香港第1回目・アートバーゼル香港 に買収される5年前
メインスポンサーがリーマンブラザーズなのが象徴的
・リーマン破綻直前の加熱感 (08年7月)
国内外オークション結果の考察
・リーマン破綻直後の衰退感(08年12月)
国内外オークション結果考察 (投資、ビジネス、アート、人が複雑に関係する象徴)
・101 アートフェア・トークショー(09年4月)
ファミリーオフィスとアートコレクションを語る
For selected conversations and collaborations.
Operated by PLUTO INVESTMENT Inc.
TOKYO